我是如何从测试转为产品的

2019-03-14 16:54:00
小强测试班学员小KK
原创 23 投稿得红包


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自我介绍

先简单说下自己,我是参加了小强老师的测试培训班之后大概过了不到一年的时间转成产品的。自己之前一直干的是测试的工作。男性一枚。自己能转型成功靠的是两点,一点是自己足够的坚持和突破,愿意破釜沉舟;二点是在老师的培训班里学到了很多东西,这个东西不是大家说的知识,而是思维,考虑问题解决问题的思维,这是让我在工作中最最最最受益匪浅的!感谢老师!


为什么我会转产品

之前也咨询过小强老师的意见,老师给我了很多宝贵的建议,我自己也决定尝试一次,大不了最后在滚回来做测试呗。如果非要问我转测试的原因我想大概就是我想试试,让自己的未来有更多的可能性吧


测试转产品的过程

因为一直做的测试工作,对于产品的一些基本知识还是了解的,但不够系统。很多人觉得要实践,实践出真理。我不同意。以前我也是这么认为的。但现在不敢苟同。如果没有必要的基础和系统化的知识光实践p用都没有啊!!!!所以我真心建议大家,基础知识不要小看,非常重要。


期间我学习了小强老师的《转型产品经理-为测试工程师定制》的视频课程,迫使自己动手去尝试做写文档,去思考产品。同时也看了一本书叫《神一样的产品经理》,也受益匪浅。每次自己能思考出产品的突破点就无比激动,每次自己能写出一份漂亮的文档就无比开心,虽然过程是痛苦的,但时不时的那种惊喜还是给了我走下去的动力。


其实这些知识并不难,无非就是基础知识、各类文档编写、原型工具等,只要耐心用心一定可以搞定。让我最受益的还是思维的转变。以前在上小强老师课的时候老师经常会强调思维,思考方式等。通过这次转型我是更加深刻的体会到了老师的良苦用心啊,思维如果能活起来干啥都不会太难,而我们老是觉得难其实就是惯性思维在阻碍这我们啊!!!!


大家也不要以为产品好干,就是写个文档然后bb一会!错了!!!!好的产品应该是用户+领导+开发+测试+运营的综合体。是的,你没看错,我所在的产品部门,产品经理们不仅会搞需求,还会抓包分析请求,还会各种sql(查一些数据问题都是我们产品自己来,只有搞不定的时候才找开发帮忙),还会用python来处理一些数据,还会看log抓报错,还会做数据分析等,实属全能啊!!!!!


因为自己的测试经历、思维的培养,在转型产品之后,我基本可以很快的对项目管理、开发、测试、在迭代的全生命周期游刃有鱼的把握。目前leader带我做了一个较大的项目,自己也有了更多的成长。


一些思考


想法太多,顾虑太多,让自己无法前进。仔细想想,是自己困住了自己,是自己给自己戴上了枷锁!改变,永远不嫌晚。这句话我非常喜欢,的确,很多时候自己只是在想,在担心这个那个,根本没有给自己改变和尝试的机会就把一切都否定了。想想自己以前对于测试的抱怨,对于学习无用的态度,对于不愿付出就想有回报的期望,就觉得自己真的好可笑。。。。。。。如果你能耐心的看到这里,我想和大家分享一个心得:你以前、现在所经历的一切,都会在未来的某一时刻用上。多给自己一点信心多给自己一点机会多给自己一点勇气,也许你真的可以看到不一样的自己!!!


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